不謀萬世不足謀一時，不謀全局不足謀一域。那么在充滿機遇的光伏行業(yè)從業(yè)的您，面對光伏行業(yè)的風云變幻，信息的紛紛擾擾，在您不斷往上奮進的人生道路上，您又是如何布局如何抉擇的呢？鬼谷子斗膽在這里總結(jié)分析一下，拋磚引玉僅供大家思考。

　　光伏大佬的危與機

　　煤炭等傳統(tǒng)能源領(lǐng)域富人身家紛紛下跌，即便還是朝陽產(chǎn)業(yè)的光伏富豪身家亦呈現(xiàn)劇烈波動，朱共山、李仙壽異軍突起，而施正榮、彭曉峰落下神壇，光伏行業(yè)的造富神話落下一地雞毛后，很快又吸引了鄭建明、史玉柱等局外人抄底進軍。跌宕起伏的能源業(yè)富人命運，或許預示了中國的清潔能源替代戰(zhàn)略不會一路坦途。

　　回想2006年，無錫尚德的老板施正榮一躍成為中國首富，可以說，無錫尚德無疑曾是全球光伏產(chǎn)業(yè)的一面旗幟，它的倒下，令人唏噓，也留下許多疑問。毋庸置疑，絕對是無錫尚德的掌門人施正榮帶領(lǐng)著無錫尚德一步一步走入破產(chǎn)的。從該例中，我們可以看出即便是在朝陽產(chǎn)業(yè)的康莊大道上，亦是布滿了陷阱，一不小心，就人仰馬翻。失去政府支持和信任的施正榮還能卷土重來嗎？

　　中國首富施正榮的不幸在新能源首富彭曉峰身上重演，2014年8月29日賽維創(chuàng)始人彭小峰辭去公司、附屬公司的行政及董事職務。

　　可以說賽維的沒落也是由彭曉峰決策失誤直接導致的。賽維的主業(yè)是硅片，起初生產(chǎn)硅片的設(shè)備鑄錠爐、切片機全部都是進口的，由此發(fā)家的彭曉峰就過分癡迷進口設(shè)備。賽維投資馬洪硅料廠時，生產(chǎn)多晶硅料的設(shè)備和工藝本來已經(jīng)很好的實現(xiàn)了國產(chǎn)化，如果賽維從協(xié)鑫挖人，直接copy協(xié)鑫的設(shè)備和工藝路線，一點風險都沒有，但賽維卻想另辟蹊徑，執(zhí)意請美國的設(shè)計公司設(shè)計、美國安裝公司安裝、設(shè)備由國外公司制造，最后被美國人坑得一塌糊涂，生產(chǎn)成本遠高于國內(nèi)同行。離開賽維后的彭曉峰在2015年挾SPI綠能寶卷土重回光伏行業(yè)，江東子弟多才俊，卷土重來未可知！只是現(xiàn)在已不比當初。

　　本來有一手好牌的施正榮和彭曉峰打得稀爛，而一手爛牌的晶科董事長李仙德卻打得出神入化，成功翻盤。

　　據(jù)說晶科以洗硅料起家，在創(chuàng)業(yè)初期，晶科在生產(chǎn)硅片時，如果斷線了，李老板會親自過問，甚至還會去切片車間調(diào)切片工藝。由此可見，晶科對生產(chǎn)成本控制有多重視。協(xié)鑫、晶科、晶澳等對成本控制非常重視，為什么這么說呢？從他們?nèi)绾斡描T錠輔材氮化硅上就可以看出來各家企業(yè)對成本控制的重視程度，協(xié)鑫2010年就已經(jīng)實現(xiàn)了氮化硅輔材國產(chǎn)化，晶澳下屬企業(yè)晶海洋也一直都在100%使用煙臺某家企業(yè)生產(chǎn)的氮化硅，晶科也是，而陷入資金困局的英利卻一直都在使用價格昂貴的進口氮化硅。一葉知秋，協(xié)鑫、晶科、晶澳越來越好，不是沒有道理的。

　　在這里，鬼谷子祝愿協(xié)鑫、晶科、晶澳等發(fā)展好的企業(yè)會越來越好，暫時有困難的企業(yè)賽維、海潤、英利等能轉(zhuǎn)危為安。

　　彭曉峰卷土重來或有一線生機，只是現(xiàn)在不比05年，只要膽子大就能成功。綠能寶更像一個P2P，誰都可以做，如果馬云也做類似的業(yè)務，綠能寶還有勝算嗎？對于失去個人信用和政府支持的施正榮，要想在光伏行業(yè)卷土重來，則更是難上加難。

　　光伏屌絲的危與機

　　作為屌絲的光伏人，雖不能在光伏行業(yè)指點江山、激揚糞土，但是也要恭喜你，你進入了一個朝陽產(chǎn)業(yè)。目前國內(nèi)的制造業(yè)哀鴻遍野，而光伏行業(yè)是僅有的一兩片綠洲。因此，在光伏行業(yè)從業(yè)的您，自然逆襲的機會也多了很多。當然，不是你從事了朝陽產(chǎn)業(yè)，你就能成功，只是機會稍微多一些。至于能不能成功，還得看你的努力、把握機會的能力，還有膽量了。