在太陽能薄膜光伏領(lǐng)域，李河君和他的漢能控股集團（下稱“漢能”）幾乎已經(jīng)成為這個新興行業(yè)的代名詞。

　　1994年，李河君創(chuàng)建漢能時，它還僅是一個以清潔能源為主業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資公司。后來，李河君在水電站的投資上挖到了雄厚的資金，這也為其2009年高調(diào)進軍薄膜領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。

　　在正式進軍薄膜光伏領(lǐng)域后，李河君和他的漢能在短短兩年時間里建造了9大光伏基地。到2013年初，李河君便宣布，漢能的太陽能薄膜發(fā)電總產(chǎn)能達到3吉瓦。

　　水電起家

　　1991年，李河君從自己的一位大學(xué)老師那里借了5萬元錢開始下海創(chuàng)業(yè)。和中國那時候許多生意人一樣，李河君“無所不做”，從賣玩具、賣礦泉水鐵路運輸?shù)介_礦、炒地產(chǎn)。到1994年底，他便積累了七八千萬元的資本。

　　在完成了原始積累后，李河君開始考慮下一步的發(fā)展。在一位老同學(xué)的建議下，他最終決定去收購水電站。

　　此后，李河君開始在全國尋找水電站資源。他收購的第一個水電站在他的家鄉(xiāng)河源——東江上一個初始裝機量1500千瓦的小水電站，花費1000多萬元。

　　上世紀90年代正逢中國小水電站大發(fā)展的時代。不到10年間，數(shù)萬座的小水電站在中國各地的江河上建成，其中大部分是民營水電。無疑，李河君抓住了這個機遇。

　　之后，李河君還收購了幾家水電站，裝機容量從幾萬千瓦到幾十萬千瓦。但真正讓李河君觸動的是2002年在云南的一次考察。這次考察過后，李河君決定押注金沙江水電站，一舉與云南省簽下了8座水電站中的6座，總裝機規(guī)模達2300多萬千瓦，超過三峽水電站。

　　但這個龐大的水電計劃并不順利。由于發(fā)改委不同意，李河君無法實施這個龐大的計劃。為此，李河君一度將發(fā)改委告上法庭，最終漢能拿到了金沙江上“一庫八級”中資源最好的一座水電站，即總裝機容量300萬千瓦的金安橋水電站。

　　此后的8年，李河君把幾乎所有的精力都花在了金安橋水電站上，累計投資超過200億元。2011年3月，金安橋水電站一期240萬千瓦機組并網(wǎng)發(fā)電。這也就意味著漢能未來將擁有源源不斷的資金。目前，集團水電項目權(quán)益總裝機容量超過6吉瓦。

　　在漢能的介紹中，金安橋水電站每天的凈現(xiàn)金流超過1000萬元，“如果按現(xiàn)在很多水電站2萬元/千瓦的裝機容量來算，金安橋電站價值600億元。”

　　正是有金安橋這棵“搖錢樹”，才使得李河君在發(fā)展薄膜的道路上底氣十足。