難進(jìn)入的“鏈條”

　　對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入手機(jī)電池供應(yīng)鏈的鋰電企業(yè)來說，從國產(chǎn)手機(jī)“逆襲”中所獲利潤雖然頗為微薄，但仍不失為一筆具體可得的收入。而眾多仍未進(jìn)入手機(jī)電池供應(yīng)鏈的鋰電企業(yè)，恐怕連享受這點(diǎn)微薄利潤的機(jī)會(huì)都難以得到。

　　隨著國外品牌手機(jī)在中國市場(chǎng)影響力的下滑，各國產(chǎn)手機(jī)品牌展開了一場(chǎng)激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，而在業(yè)內(nèi)人士看來，大的國產(chǎn)手機(jī)廠商將有望在這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”中獲得更大的利益。“除了品牌優(yōu)勢(shì)之外，很多大的國產(chǎn)手機(jī)廠商憑借多年的發(fā)展建立了良好的銷售渠道，在未來國內(nèi)手機(jī)大廠將會(huì)獲得更大的機(jī)會(huì)，手機(jī)行業(yè)的發(fā)展將可能呈現(xiàn)集中化的情況。”徐昊說道。 

　　據(jù)了解，國內(nèi)大的手機(jī)廠商的電池供應(yīng)商一般來說較為固定，如聯(lián)想(MOTO)的電池供應(yīng)商為光宇、維科；小米的電池供應(yīng)商為光宇、LG等。如果要增加電池的訂單，國內(nèi)手機(jī)廠商也往往更加愿意選擇原有供應(yīng)商的產(chǎn)品。“大家都希望使用一些熟悉的、對(duì)其性能質(zhì)量較為了解的產(chǎn)品。”徐延銘表示。

　　徐延銘告訴《高工鋰電》記者，當(dāng)前很多電池或電芯廠商均有擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，只要手機(jī)廠商不過大地增加電池訂單規(guī)模，電池或電芯廠商在產(chǎn)能上一般都能夠滿足需求，未進(jìn)入手機(jī)廠商供應(yīng)鏈的電芯廠商，想要寄希望于從原有電芯廠商“虎口奪食”的想法，恐怕很難實(shí)現(xiàn)。

　　業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，大型國產(chǎn)手機(jī)廠商市場(chǎng)份額提升，且更愿意選擇較為固定的電池供應(yīng)商，意味著國產(chǎn)手機(jī)“逆襲”的紅利，更多地為原有的鋰電池廠商享有；另一方面，相比較于國內(nèi)廠商的電芯產(chǎn)品而言，進(jìn)口電芯產(chǎn)品的價(jià)格并不算貴，在雙重夾擊下，未進(jìn)入手機(jī)電池供應(yīng)鏈的鋰電池廠商的生存空間將進(jìn)一步縮小。

　　而在選擇鋰電材料供應(yīng)商上，大型電芯廠商的態(tài)度也往往是“用熟不用生”。記者了解到，國內(nèi)較大的電芯廠商雖然每年的材料供應(yīng)商會(huì)有一定的變動(dòng)，但主要的供應(yīng)商基本保持穩(wěn)定。當(dāng)前鋰電材料企業(yè)普遍產(chǎn)能過剩，完全有能力滿足增加的訂單需求，其他材料企業(yè)很難獲得太多的機(jī)會(huì)。

　　“國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)份額的增加，對(duì)鋰電行業(yè)帶動(dòng)的面比較有限，最終收益的主要集中在行業(yè)內(nèi)幾家綜合實(shí)力較強(qiáng)的公司，對(duì)于小的廠商的帶動(dòng)作用極為有限。”徐延銘如此說道。